（通讯员 周红）近期，东塘街道党工委在巩固“天天见—单元长”模式的基础上，不断丰富拓展内涵，持续开展“走找想促”活动，围绕“抢先机、拼经济、促发展”主题，结合辖区楼宇商铺多，务工、陪读等流动人口多的特点，实行“分类推选、分类管理”，创新打造“单元长——栋长、街长、梯长”，助力打好街道经济增长主动战，为全面提升基层社会治理水平探索新路径。

“单元长——栋长”释放服务能量

由于物业近期撤场，南方电信小区部分楼道内时不时的出现搬家、办证等广告。发现这一现象后，小区“栋长”黄立马上带领刘金玉、谷利华等“单元长”队员，一起对“牛皮癣”进行清理，大家铲的铲，刷的刷，干得热火朝天，经过一上午的清理，墙面干净又整洁。居住在小区的刘阿姨说到，物业撤场后，小区里的11名单元长自发的担起“管家”责任，环境清理、矛盾调解、邻里关爱……他们处处热心、事事关心，为物业撤场的平稳过渡起到了非常大的作用。

东塘街道枫树山社区在马家冲小区优先试点推进“单元长制”模式，取得经验后全面铺开，南方电信小区共有1栋132户，处于物业撤场的特殊时期，结合“单元长制”工作，小区共选拔出了11名责任心强、热心为居民群众服务的“单元长”，并由小区支部书记黄立担任“栋长”，带领“单元长”们共同参与小区管理。这支由“栋长”带领的“单元长”队伍主动解决小区化粪池堵塞问题、打扫小区环境卫生、为孤寡老人以及行动不便的居民提供代买服务等，在他们“处理琐事、报告大事”的过程中，推动居民反馈问题的就地解决。“栋长”作为“领头羊”及时收集群众诉求，带领“单元长”、党员志愿者们推出“暖心”服务，小区逐渐形成了共商共建共治的良好局面。

“单元长——街长”助力经济升级

“阿平哥”是大都市地下商业街的“红人”，哪里有矛盾纠纷，哪里就有他的身影。“阿平哥”本名罗华平，是东塘街道东塘社区12名“街长”中的一位，他主动维护街区卫生、积极宣传政策知识、搜集商户问题需求，以“匠心”精神，践行“单元长”制共建共治共享理念。

大都市地下商业街自开业以来一直是东塘商业圈的重要枢纽，随着电商迅猛发展及疫情影响，商业街遭受了重大冲击。东塘社区根据小区和商业街区的不同情况，实行特色“单元长制”，除小区外，在商业街7个区选聘12名“街长”，分别由商户和物业工作人员担任，共同参与商业街的管理与发展。“街长”们主动走访学习特色商业街运营管理经验，谋资金将商业街5-7区提质提档，结合周边环境引入连锁超市、娱乐等商户，丰富商品品种和商业街业态，较大地提升了商业街品质。他们发现矛盾纠纷主动出击，尽可能地将商户和物业的矛盾纠纷化解在商业街层面，商业街现已形成了网格长、片长、街长三长联动的常态化工作机制，及时反馈商户的意见和建议，更好地服务于居民群众。

现今，大都市地下商业街的经济已慢慢复苏，“阿平哥”等12名“街长”们也正带领着商户们开启直播电商之路，大都市地下商业街也将一步步走上转型升级的“新商路”，重现繁华新东塘。

“单元长——梯长”激活楼宇动能

英维创新大厦16楼的“梯长”罗宇畅在日常巡楼中发现，有企业每日快递来往的数量较大，仔细了解后发现成本并不低，企业也希望找到一家有价格优惠的快递公司。收集到这一需求后，梯长罗宇畅迅速反馈至楼宇党支部，经过努力，最后由英维创新大厦与邮政公司签订了长期合作协议。当梯长带着这一好消息走进企业时，收到了企业的由衷“点赞”。

东塘街道浦沅社区共有商务楼宇4栋，企业和流动人口众多，在社区广泛推行“浦公英”单元长参与小区治理，取得明显的成效后，如何延伸“单元长”内涵，提升服务精准度，助力楼宇经济发展成为了浦沅社区一个崭新的课题。经过探索，浦沅社区以英维创新大厦为试点，推行“党建+梯长”模式，推选出楼宇“梯长”4名，由党员带头，定岗到楼，责任到人，覆盖22层楼宇。

“梯长”是共建共治共享楼宇治理理念的发展和创新，为楼宇入驻企业及职工提供活动联办、大事共商、垃圾分类等服务，同时通过“线上建立微信群+线下责任到层”的方式，组织“梯长”主动认领“微心愿”，为企业及职工解决了不少“小问题”。英维创新大厦推行“梯长”模式以来，坚持党员带头先行原则，形成了带动示范作用，楼宇企业、白领职工积极主动参与，营造了自我管理、自我服务的楼宇氛围，助力楼宇企业共赢发展。