街道提前抽签选定“赛马场”，2名社区党组织书记当起临时“教员”，其他党组织书记乐当跟班“学员”，大家通过现场看一看和比一比，晒“家底”、比不足、增干劲，真正做到学先进、找差距、增作为、促提升。

11月24日，以“加强小区党建引领，推进物业十条落实”为主题的东山街道基层党组织书记论坛——“东山论建”第五期活动开锣。值得一提的是，6名小区党支部书记也被奉为“特约嘉宾”，登台分享党建引领基层治理“金点子”。

作为和长沙火车南站为“邻居”的社区，高铁新城社区“麻雀虽小”，但涉及的基层社会治理事务“五脏俱全”。高铁新城社区党支部书记林琳介绍，社区党支部着力打造“五心社区”（环境舒心、服务称心、文化悦心、睦邻暖心、生活安心）。着力培育党建品牌，推出以社区、小区党支部、物业、业委会和监事会五个组织为核心的“五心Hui”，这个“Hui”，一是代表汇聚，五心汇聚多方力量打造平安和谐社区，二是代表智慧，五心发挥智慧为民排忧解难；三是代表会议，召开“五心”协商议事会，共同参与小区问题的发现、商议、处置、解决；四是代表惠民，一切以人民为中心，切实做到惠民、利民；五是代表绘制，五心齐力协力为居民绘制幸福宜居的品质生活“蓝图”。同时，推动成立绿地之窗小区党支部、万里时代小区党支部等2个小区党支部，打造了一个小区党支部阵地，对未成立小区党支部的小区指派了党建指导员。

“积极协调辖区内物业改革创新，强化小区物业精细化管理，实现居民、社区、业委会、物业之间形成良性互动，为提升居民生活质量、创新社区治理、提高居民满意度奠定基础。”黎郡社区党支部书记李晓红表示，社区2017年成立小区联合党支部，于今年6月份完成小区党支部换届选举，进一步夯实小区党建基础，把党组织的触角延伸到了小区治理方方面面。

同时，结合农安小区实际，鼓励支持物业服务企业党员负责人担任小区党支部委员，拟探索小区党支部与业委会党员双向进入、交叉任（兼）职，共同开展丰富多彩的党员活动，有效促进了社区居民、物业企业和党组织之间的良性互动和深度融合。快速推进网格化管理，按照规模适度、无缝覆盖原则，将两个物业小区划分成2个网格，将17栋住房分成17个单元网格，实现了农安小区物业管理与社区管理的深度融合，为实现党建引领破解农安小区物业管理难题打下了坚实基础。

一直以来，不少居民和物业的关系“形同水火”，如何用更接地气的方式将基层党建工作做好做实？东恒社区恒心绿洲小区党支部书记张姣荣一语中的：要加强学习，力争从物业管理的门外汉成为物业管理的行家里手；强化支部阵地建设；密切关注小区民生动态，积极助力小区各项管理。

南雅社区党支部书记刘洁详细介绍了小区党建引领物业管理“幸福桥”工作模式，包括单元楼栋网络支撑、项目提质服务优化、矛盾化解协调畅通、公共收益公开透明、科学考评制度兜底，依次带领大家参观雅致名园小区门岗、车库道闸更新、小区绿化维护、小区行车秩序维护等物业实事办理情况和南雅社区小区党支部六位一体工作阵地，全体人员进行观摩学习。

如何理顺思路，抓牢党建引领物业管理工作？

花花了解到，下阶段，东山街道将强化小区党组织前置管理，社区党组织精准推选群众基础好、综合素质高、为民服务意愿强烈的党员骨干小区党支部，由小区党支部引导，推荐优秀业主进入业委会。同时，加大小区党支部对物业公司换选、留用的引领力度，实现街道、社区领着物业一起干。搭建小区党建引领物业管理的实体平台，在东恒社区恒大绿洲小区试点打造“红五星”（红星党建园、繁星议事厅、五星共治室、恒星志愿站、民星沙龙会）小区党群服务中心，凝聚社区党组织、小区党组织、业委会、物业企业、居民代表“五大主体”，以场地共享、资源共用、矛盾共调、事务共管、服务共担“五大举措”，实现小区党建、小区治理、学习教育、志愿服务、议事协商一体推进，打通小区治理的神经末梢。建立党建引领物业管理“五+X”工作机制，小区党支部组织“五大主体”每周1天合署办公，提出本周需解决的居民群众反映集中的问题1-2件，总结上周解决问题的推进情况。每月定期召开一次联席会议，就小区治理进行系统讨论研究。同时，视商议事项的情况，灵活邀请街道或区直相关部门共同参与，建立党建引领物业管理的“五+X”工作机制。通过社区公示栏、居民微信群等及时公示问题化解情况，形成物业管理与社区治理良性互动。全面推广让“盆景”变“风景”，在东恒社区试点的基础上，在全街推广，不断查找问题、完善机制、固化模式，构筑各负其责、齐抓共管的党建引领物业管理体系，引领带动居民自治、民事民决、共建共享。

“街道党工委把党建引领物业管理工作作为全面加强基层党组织建设、推进基层社会治理的一项重中之重工作任务来抓，争一流、创一流，全面推进东山高质量发展，为建强‘四个新城’作出更大贡献。”东山街道党工委书记周少敏表示。