雨花区廉政文化进校园进家庭展示活动。

　　7月11日，我们在雨花区廉政建设座谈会上，区直机关工委书记石曙红当场赋打油诗一首，对于诗，我们不敢枉评，但诗作者对雨花区廉政建设工作的认同，则出自肺腑。

　　打油诗道：

　　关注较前更高

　　上班如同赶考

　　开会非走要跑

　　事情布置多少

　　今宵休眠何处

　　办公桌前拂晓

　　忙碌日复一日

　　加班没完没了

　　监督到位高效

　　履职阳光公道

　　净化畅通强基

　　确保雨花安好

　　感受雨花区的廉政新风，有三个人物令我们感慨不已。

　　首先是雨花区区委书记周杏武。区纪委书记王清政告诉笔者：周杏武没有一个亲戚朋友在雨花区承揽任何一项工程，雨花区每年投资项目近百个，投资额数百亿元，从区长到书记，干了6年的周杏武，居然没有用手中的“特权”为亲戚朋友开一次“绿灯”，搞一次“关照”。也正因为一把手的“干净”，雨花区才敢于抛出一个个廉政新举，这个系统严密的廉政新制，构成了一个水泼不进、针插不进的“铁罐子”!

　　第二个令人感动者为红星社区筹委会书记吴建松。担任书记23年的吴建松，把一个一无所有的红星村，建设成拥有26亿元资产、有现代农业产业化国家重点龙头企业、连续承办了13届湖南及中部农博会的“三湘第一村”。经济上去了，干部无一中箭落马!连续多年上百万平方米的建设，始终做到阳光运作，这对村一级自治组织来说，难能可贵!吴建松的制胜法宝就是建章立制作“游戏”规则。

　　2007年，红星成立了我省第一个村级纪委。

　　吴建松作为书记，以身作则，带头示范，所有工程实行招投标，标底设上、中、下三条线，谁低谁中标。2008年，红星国际新城招标，开标前谁都不知道标底，一位关系户，两次投标碰壁后，再也不来了。

　　正气，在碰硬中产生。村里一位党员会计，其弟弟一笔公款未及时归还，哥哥想帮忙掩盖，被红星集团董事会察觉。老会计是村里的元老，与吴建松一起鞍前马后打“江山”，在廉政铁律前，吴建松只能“挥泪斩马谡”，老会计被留党察看后主动辞职!

　　设立廉政高压线，营造高压态势，管住党员干部，更管住一把手，吴建松担任书记23年一直是红星人的“主心骨”，最值得信任敬重的人。一个小小的村，去年上交税金9013万元，人均纯收入8万元。

　　第三个令人感动的人是高升社区筹委会的康建新。当了28年高升村支书的康建新，现为高升实业公司董事长。曾经的高升，为长沙市的穷村，当城市化的脚步踏进高升时，康建新自砌“防腐墙”，成立“理财监督”小组，2002年开始就规定1万元以上的工程，实行招投标；财务报账，1万元以上的开支，须10人签字。

　　2010年，村里投资的西雅国际大酒店招标，一个外地企业的老板拎来一个密码箱，里面装着100万元人民币。老板承诺，这是订金，项目到手后，再给500万元!康建新鄙夷一笑：没门。

　　工程公开招标，此举为高升多赚3.8亿元!

　　一身正气，两袖清风，透过雨花区三个“一把手”，我们看到了雨花廉政清涟下为政者的“群像”，看到了雨花掌权人的价值取向和精神风采!

　　问渠那得清如许，为有源头活水来。为政者的廉洁后面，有文化的陶冶、义工的奉献、制度的“保驾护航”，更有激荡在雨花热土上“廉政风暴”的洗礼!雨花区坚持铁腕治标，服务大局不动摇；铁律治本，执行制度不走样；铁拳治腐，惩治贪腐不手软。雨花区一手“打伞”，一手“亮剑”，坚持“有贪必反、有案必查”。2011年，立案37起，案件查办综合排名居全市第一；今年，又立案16起，移送司法机关14起。查处一案，教育一片，规范一方。雨花区还对社区(筹委会)基层干部实施绩廉考评，分成5个档次，惩奖挂钩。

　　“三铁”畅政令，“三不”肃政纪。东山街道一处2.2万平方米的违章建筑，10个月内两次拆迁，攻不下。区纪委一“亮剑”，房子三天倒地。

　　政令畅通，风清气正，雨花区各级班子威信高，群众拥护。去年，在长沙市党风廉政公众满意度民调测评中，雨花区名列城区第一!